Anton Münster
Personal- & Organisationsentwicklung
Supervision | Coaching | Seminare | Mediation
Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen des Alltags
Sie kennen das: Für aktuelle Entwicklungen und alltägliche Herausforderungen im Unternehmen braucht es Lösungen. Dabei kann ich Sie unterstützen.
Führungskräfte sind mehr denn je gefordert. Unter steigendem ökonomischem Druck und dem Mangel an Fachkräften, stellen sie eine hohe Ergebnisqualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen sicher. Gleichzeitig haben sie zunehmend raschere Veränderungen unter Beteiligung ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu bewältigen.
Führungskräfte auf der mittleren Ebene sind fachlich hoch qualifiziert. Im Bereich der systematischen Führungsarbeit und dem Veränderungsmanagement besteht Entwicklungsbedarf. Die dazu nötigen Schlüsselkompetenzen fallen den wenigsten Menschen in den Schoß. Sie müssen sie erwerben.
Über mich
Rund 20 Jahre Feldkenntnisse im Gesundheits- und Sozialbereich haben mich geprägt: als Mitarbeiter im Krankenhaus, als Bobath-Trainer, später Leiter einer intensivmedizinischen Versorgungseinheit und anschließend als Pädagoge und Institutsleiter in der Fort- und Weiterbildung. Seit 2012 bin ich für Krankenhäuser, Bildungseinrichtungen und Beratungsunternehmen externer Fachberater, Seminarleiter und Trainer. Seit einigen Jahren berate ich auch Profit-Organisationen, Industrie, Handwerk und Verwaltung.
Der Ansatz: Unterstützendes Vorgehen
Mein Ansatz unterstützt die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Kooperation. Der Blick richtet sich damit eher auf die Stärken als auf die Schwächen.
Eine Organisation, die lernt und sich entwickelt, versteht Personal und Organisation als etwas, das lebendig zueinander steht – harmonisch aber auch in konstruktiven Spannungsfeldern.
So steht das individuelle Wachstum des Einzelnen, die Weiterentwicklung von Teams und deren Wirkungen auf das Unternehmen im Zentrum. Damit wird die Zusammenarbeit der verschiedenen Ebenen, ihre Handlungsfähigkeit und die Übernahme von Verantwortung zum Lernfeld und steht im Fokus meiner Arbeit.
Ich bin ausdauernd und bleibe dran, kann Veranstaltungen unterhaltsam gestalten und Menschen begeistern. Um Prozesse, Abläufe und Zusammenhänge nachvollziehbar darszustellen nutze ich meine Fähigkeit zu zeichnen und zu gestalten.
Stimmen und Referenzen
Unterschiedliche Unternehmenskulturen sind eine Bereicherung.
Davon können alle profitieren.
Meine berufliche Sozialisation basiert auf Erfahrungen in den Bereichen Gesundheit, Soziales und Berufliche Bildung. Weitere Ausbildungen, Zusatzqualifikationen und Kooperationspartner eröffnen mir zunehmend andere Branchen. Diese Spannweite führt zu interessanten Entwicklungen: Siehe auch Liste meiner Kunden.
Kooperationen und Netzwerke (Auszug)
- Dr. Niklas im Winkel Politikwissenschaftler, Ökonom, Systemischer Berater (SG)
- Steffen Langfeld Sozial Arbeiter / Sozialpädagoge, Systemischer Supervisior (DGSF) & Coach, Paarberater
- Sophia Cojaniz Supervisorin (DGSV), Mediatorin (BM)
- Maike Hoven Social Groupworkerin (IASWG), Sozialpädagogin, Systemische Supervisorin (DGSF)
- Dr. Melanie Kolm Pastoralreferentin, Systemische Supervisorin (DGSF), Organisationsentwicklerin
- Eva Bertram GF Stiftung Jeder Mensch e.V., Strategisches Management und Organisationsentwicklung
- Dr. Jürgen Rösch Digital- und Platform Economist, Platform Manager, Innovation Consultant
- Elke Märgner systemische Beratungspraxis
- Tamara Zeidler zertifizierte Mediatorin und Business Coach
In Kooperationen und Netzwerken arbeite ich projektbezogen mit Partnerinnen und Partnern zusammen. Mit den verlinken Kolleg:innen stehe ich im Austausch und/oder arbeite ich in unterschiedlichen Projekten. Sie stehen exemplarisch für ein großes Netzwerk an Möglichkeiten.
Leistungen
- Führungskräftetraining (Gruppen, mit und ohne Projektarbeit)
- Coaching (einzelne Führungskräfte oder spezielle Teams, z.B. „Die ersten 100 Tage“)
- Teamsupervision
- Mediation bei Konfliktlagen
- Teamentwicklung (Teams mit neuer FK; neuer Aufgabenstellung; ggfs. Hochleistungsteams, z. B. OP, Ambulanz, KPS; usw.)
- Seminare: Konfliktmanagement, Kommunikationstechniken, Projektmanagement, Leiten von Arbeitsgruppen, …
- Workshops, z.B. Kommunikationswege im Unternehmen, Entscheidungen finden, Veränderungsprozesse erfolgreich einleiten
Kontakt
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Anton Münster
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Büro:
Kulmer Str. 18
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Beratungsraum:
Bessemerstr. 30
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- kontakt@antonmuenster-beratung.de